六標準差(PPT 18页)
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六標準差準備工作的起點,就是要確認自己是否-或需要-擁抱這個改變:「確實有個更好的方法能經營我們的組織。」
先考慮以下幾個問題與事實:
一、評估企業的展望與未來途徑
二、評估當前績效
三、檢討變革和改進的系統和能力
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