5S基本知识培训教材(PPT 38页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
“整理”图例
不合格点：
违反5S中的整理项
不用的可以及时的清理掉（半成品、物料）
未区分，未标识状态
纠正措施：
制定判别需要，需要的判别标识，不需要的丢弃；
设定标识卡，说明存放物的位置；
按类别摆放。
最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，
养成凡事认真的习惯
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整
洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
为解决上述的浪费现象，人们给出了一种方法即“5S”
功效：
1.提升企业形象：干净整齐的环境使顾客产生信赖感。
2.提升员工的归属感：人人有素养、有成就感、满足感。
3.浪费减少：资金、场所、人员、效率、品质、成本。
4.安全有保障：区域明了、通道畅通。
5.效率提升：工作场所一目了然，物品摆放有序
目标：创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。
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