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某公司企业标准工作场所6S管理规范概述(DOC 34页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

前言.....III
1范围.....1
2规范性引用文件.....1
3术语和定义.....1
3.15S管理5smanagement.....1
3.26S管理和8S管理6smanagement&8smanagement.....1
3.3整理SEIRI.....1
3.4整顿SEITON.....2
3.5清扫SEISO.....2
3.6清洁SEIKETSU.....2
3.7素养SHITSUKE.....2
3.8安全SAFETY.....2
4职责.....2
4.16S专项小组.....2
4.2车间主任、仓储科长.....2
4.3各部门经理、总监.....2
4.4总经办.....3
56S管理方针.....3
6实施指南.....3
6.1整理.....3
6.1.1整理的意义和目的.....3
6.1.2整理的误区.....3
6.1.3整理的方法和步骤.....3
6.1.4整理的检查要点.....6
6.2整顿.....7
6.2.1整顿的意义和目的.....7
6.2.2整顿的方法和步骤.....7
6.2.3整顿的检查要点.....8
6.3清扫.....9
6.3.1清扫的意义和目的.....9
6.3.2清扫的方法和步骤.....10
6.3.3清扫的检查要点.....12
6.4清洁.....12
6.4.1清洁的意义和目的.....12
6.4.2清洁的方法和步骤.....13
6.4.3清洁的检查要点.....13
6.5素养.....14
6.5.1素养的意义和目的.....14
6.5.2素养的方法各步骤.....14
6.5.3素养的检查要点.....14
6.6安全.....15
6.6.1从5S到6S的演变.....15
6.6.2重视安全.....15
6.6.3创造安全的作业环境.....15
6.6.4安全的检查要点.....15
76S管理规定.....16
7.16S管理工作应日常化.....16
7.26S检查的依据.....16
7.36S检查的考核对象.....16
7.4考核办法.....16
8文件和记录的控制.....16
附录A(规范性附录)生产现场6S检查评分表.....18
附录B(规范性附录)办公现场6S检查评分表.....24
附录C(规范性附录)6S检查工作周报.....30
..............................


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5S Conception(ppt 34页)

5S管理讲座(PPT 38页)

7S培训管理教材(PPT 32页)

7S管理实战手册(DOC 46页)

如何推进6S(PPT 62页)

5s推行内容(PPT 53页)

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