7S管理实战手册(DOC 46页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
前言………………03
一、总则…………04
二、“7S”职责划分
（一）成立领导小组………………………05
（二）领导小组组织机构图………………06
（三）领导小组管理职责…………………07
三、“7S”含义、目的、作用及推行
（一）整理………08
（二）整顿………10
（三）清扫………11
（四）清洁………13
（五）素养………14
（六）安全………15
（七）节约………16
四、“7S”管理的规范与要求
（一）生产区域“7S”规范要求…………16
（二）办公区域“7S”规范要求…………20
五、判定标准
（一）“必需品”与“非必需品”的判定…23
（二）“要”与“不要”的判定标准………24
（三）定置管理标准………………………26
六、“7S”检查管理
（一）“7S”检查方式………………………32
（二）“7S”检查纲要………………………32
（三）“7S”检查要点………………………33
七、“7S”评分办法和奖罚依据
（一）“7S”管理小组检查要求及奖罚依据37
（二）责任区域评分办法和奖惩依据……37
八、附件
附件一：生产现场“7S”评分检查表……39
附件二：办公区域“7S”评分检查表……40
附件三：职工食堂“7S”评分检查表……41
附件四：宿舍及厂区“7S”评分检查表…42
附件五：“7S”现场问题汇总表……………43
卷尾语……………44
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