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6SIGMA常用工具概述(PPT 185页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

流程图
因果图
排列图
失效模式分析FMEA
关联图与矩阵图
质量功能展开QFD
测量系统分析MSA
DOE与方差分析
一元线性回归分析
6SIGMA常用工具
课程大纲
流程图FlowDiagram
流程图的分类
因果图Cause-EffectDiagram
1.“汽车失控”因果图
2.因果树型图
排列图含义
应注意:
QS9000的分级标准(1~10级)
设计失效严重度评价准则
设计失效发生频度评价准则
设计失效探测度评价准则
2.质量表
3.质量功能展开方法
4.平行原理和QFD的四个阶段
二、质量功能展开步骤
(2)整理
需求质量展开表
2.质量策划
计划目标
需求质量权值确定
3.质量要素展开——将顾客语言转化为技术语言
4.质量表编制
4.1关系矩阵——质量表
5.设计质量的设定
决定应采用改进计划
6.平行原理和QFD模式四个阶段
测量系统的基本要求
测量系统的精度要求
再现性(Reproducibility)
当再现性误差比重较大时,可能表明
..............................


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生产现场6S管理培训教材(PPT 37页)

企业6S活动推行教程(ppt 53页)

5S在生产现场中的应用与实施(pdf 2页)

5S的推进原理

5s推行实务之一种生产现场管理的利器(PPT 57页)

5S管理知识培训讲义(PPT 52页)

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