企业6S活动推行教程(ppt 53页)
所属分类:5s 6s管理
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1、“6S” 基本概念
2、“6S” 重要性
3、推行“6S”的原则
4、“ 6S” 实施
企业6S活动推行教程内容简介:
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为6S。
整理(SEIRI)将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
6S清扫守则清扫垃圾及隐蔽性尘垢,例如墙角、工作台底下等地方。擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、 臭味及其它污染物。工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。从清扫中发现脏污来源,并采取措施消除污染的源头。安排固定时间每天进行清扫,人人参与,养成良好习惯。划定区域,责任到位,责任到人,各尽其力,各负其责。专人监督和检查,发现问题,随时改善。
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