生产现场6S管理培训教材(PPT 37页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
6S指的是在生产现场中对人员、环境、设备、材料、
方法等生产经营要素进行有效管理，是一种现场管理方法。
6S指的是SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、
SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）、SAFETY（安全）。
因为均以“S”开头，所以简称“6S”
1.整理的含义
整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。
整理是改善生产现场的第一步。首先应对生产现场摆放和停置的各种物品进行分类，
然后对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、
切屑、垃圾、废品、用完的工具、报废的设备、个人生活用品等，应坚决清理出现场。
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