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车间在制品管理教材(PPT 91页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

离散制造(DiscreteManufacturing)
重复制造(RepetitiveManufacturing)
制造计划(ManufacturingScheduling)
事务处理(Transactions)
管理拒收的物料(RejectMaterial)
外协处理(OutsideProcessing)
离散制造概述
设置
建立离散作业(DiscreteJobs)
更改离散作业
离散作业运作
关闭离散作业
离散作业查询与报告
离散作业与重复生产的区别
离散作业
在有限的时间范围内,使用物料和资源制造
特定数量的物品的生产定单
标准的离散作业
非标准的离散作业(例:返工,升级)
生产成本以一离散作业记录,同时包括差异
考虑的问题:
1。生产怎样记录价值
2。怎样确定生产定单
3。怎样注释生产定单
4。需要制造什么
5。怎样制造
6。需要的部件
..............................


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5S推行实务及起源概述(PPT 29页)

5S图例详解培训课件(ppt 87页)

6S管理体系讲义—从预算管理到战略管理(ppt 32页)

5S活化机制培训讲座(ppt 74页)

现场标识标牌类布置标准及5S规范(PPT 33页)

5S的推进手册(DOC 44页)

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