6S管理案例分析及启示(PPT 53页)
所属分类:5s 6s管理
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实施要领:
处置依据:
实施要领:
推行原则:
推行步骤:
物品的目视管理:
作业的目视化管理:
设备的目视化管理:
品质的目视化管理:
安全的目视化管理:
颜色管理:
识别管理:
行迹管理:
区域管理:
信号灯管理:
看板管理:
推行区域:
整理:要与不要,一留一弃
整顿:科学布局,取用快捷
清扫:清除垃圾,美化环境
清洁:形成制度,贯彻到底
素养:养成习惯,以人为本
安全:安全操作,生命第一
减少故障,促进品质;
减少浪费,节约成本;
建立安全,确保健康;
提高士气,促进效率;
树立形象,获取信赖;
孕育文化,培养素质。
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