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精益生产之自働化培训课件(PPT 72页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

先决命题
人们的错误是自然的事件,所有的人都犯错误,
无意识的错误不仅是可能的,而且是不可避免的
机器亦然
错误是如何发生的?
错误和缺陷
错误是预期过程的任何偏离,
是人们由于疏忽、无意识等偶尔犯下的。
缺陷是错误的后果。
所有的缺陷由错误产生;
不是所有的错误都产生缺陷。
错误和缺陷
因为错误是造成缺陷的原因,
因此可以通过消除或控制错误来预防缺陷的出现。
错误—缺陷的后果
增加成本
时间损失
带来危险或可能的伤害
丢失业务
消除错误—缺陷的意义
Zero Defects——零缺陷目标
减少各种错误-缺陷-损失
减少浪费(Muda) ——增加正向收获
降低废品率,减少返工
向消除质量检验迈进,降低检验成本
提高工作质量、强化效率
将操作人员的时间和精力解放出来,
以从事更具有创造性和附加价值的活动,
从而使员工通过更多的参与获得成就感与满足感
增强安全性并适应环境保护的需要
降低质量风险、优化产品性能、提高顾客满意度,获取最大竞争优势
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工业企业精益生产方式讲义(ppt 23页)

精益班组管理培训课件(PPT 51页)

精益生产之实战篇(PPT 90页)

精益生产与6σ管理在某电子公司的应用(PPT 76页)

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精益思想概述(ppt 26页)

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