精益思想是人、过程与技术的集成(doc 22页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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精益思想是人、过程与技术的集成目录：
1、精益思想的产生和发展
2、丰田的道路
3、对丰田生产方式的分析
4、丰田的变革获得了巨大的成功和丰田生产方式的扩散
5、“精益生产”的诞生
6、从“精益生产”到“精益思想”
7、基于过程的“精益思想5项基本原则”
8、正确的确定价值
9、基于人的“精益思想生产关系”
10、用团队替代金字塔式的层级组织
11、对员工的信任与关怀
12、组织间的合作与协同
13、精益思想的技术支持
14、………………
精益思想是人、过程与技术的集成内容提要：
由于精益思想是边发展和边传播的，不同发展阶段的所用的术语和认识都不尽相同。如何理解精益思想对它的应用和推广起着重要的作用。在制造业中，我国很多人认为“精益”就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如“同步制造Synchronization Manufacturing”、“流动制造Flow manufacturing”等术语。《精益思想》一书的作者之一Womack近年来多次强调精益思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。”这些说法都是有道理的，并且都企图用最精益的语言来描述这个革命性的思想。显然，对于那些想要踏上精益历程并且成功的实现转变的企业或组织来说，这样简单的理解当然是不够的。“精益思想是人、过程和技术的集成”则是更加全面和严肃的认识。本文仅将常见的有关精益思想的资料系统化，对“精益思想是人、过程和技术的集成”的论点进行说明，为普及精益思想和推动它的应用尽微薄之力。
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