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5S教育培训课件(PPT 40页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S的起源与发展
5S的含义
5S简单口诀
5个S的关系
整理的含义和作用
推行整理的步骤
整理的推行要领
“要與不要”的參考基準
整顿的含义
整顿的作用
寻找物料百态图
推行整顿的步骤
整顿的10个最
清扫的含义
推行的要领
清洁的含义
清洁的实施观念
清洁的实施方法
素養(Shitsuke)
素养的表现
素养推行的要领
推行5S应经历三个阶段:
形式化——行事化——习惯化。
通过强制规范员工的行为,
改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,
到了习惯化之后,一切事情就会变的非常自然,
顺理成章。习惯可以成自然。
开展5S活动
 5S活动目的示意图
推行5S的八大作用
推行5S的八大目的
5S的6大效能
5S推进的八大要诀
5S是企业管理的基础
5S是成功的钥匙
总结
..............................


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5s绩效考核模式(doc 23)

5S项目的展开培训讲座(ppt 80页)

6S检查评分表(DOC 23页)

6S现场管理培训课件(PPT 68页)

日常管理5S推动实务(ppt 46)

6s创新提升课件(PPT 49页)

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