准时化生产培训资料(PPT 59页)

工序的流畅化
以需要的数量决定T、T
一、定义、目的和前提条件
二、标准作业的相关名词
三、标准作业的三要素
作用：考察标准作业中
每个作业者承担的作业范围。
后工序领取
生产系统的定义
生产系统的用法
生产系统的三要素
生产系统与品质
设计生产系统
画“物资和信息流向图”
决定“搬运方法”
决定“生产方法”
决定“货店和规模”
3、填写示例
制定必要在库量及评估
..............................

上一篇：员工培训工作计划概述(DOC 69页)

下一篇：新版GMP知识概述(PPT 127页)

制药企业安全生产培训教材(PPT 61页)

管理技术及问题解决方案(ppt 91页)

生产现场各工序操作培训课程(doc 7页)

某有限公司安全培训教材(PPT 65页)

药品生产验证培训资料(ppt 189页)

车厂管理实用培训教材(ppt 61页)