质量管理小组活动及6S管理体系课件(PPT 54页)

1、QC小组的概念
2、 QC小组的性质
3、 QC小组的特点
（1）明显的自主性
（2）广泛的群众性
（3）高度的民主性
（4）严密的科学性
质量改进方法   质量管理小组活动及6S管理体系
质量改进
QC小组定义
QC是什么？
QC小组活动的基本特征
QC小组的组建原则
QC小组组建程序
2、选择课题
3、确定课题目标
4、提出各种方案并确定最佳方案
4、提出并选择最佳方案
5、制订对策表
6、按对策表实施
7、确认效果
8、标准化
9、总结及今后打算
5S管理体系
5S活动的作用
1S的定义与目的
1S活动实施要点
2S的定义与目的
2S活动实施要点
3S的定义与目的
3S活动实施要点
4S的定义与目的
4S活动实施要点
5S的定义与目的
5S活动实施要点
5S习惯形成的3个阶段
5S活动与其它管理的关系
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5S整顿范例(PPT 78页)

5S管理概述(DOC 10页)

6SK实施方案（修订版）

7S现场管理培训教材(PPT 102页)

数字测图原理及方法(PPT 106页)

精益6S实施技术与持续改善(PPT 105页)