宽带薪酬设计及案例(PPT 34页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
宽带薪酬设计及案例
宽带薪酬特点
激励导向的宽带薪酬体系的设计
在分配各个工资项目的比例时，
要充分考虑各个岗位的特性。比如说，
高层管理人员注重的是公司整体的组织建设与管理，
为了激励他们用长远眼光进行战略决策，
其年度绩效工资所占比例很大，不强调季度绩效考核。
再如，为了激励销售员工努力完成销售目标，
并增强其团队协作意识，在设计其工资各项分配比例时偏重绩效工资，
其岗位技能工资比例较小。通过综合考虑，
确定了该公司工资结构比例（见表1）。
3、激励导向的宽带薪酬水平的设计
（2）绩效工资的确定
销售人员的绩效工资计算方法
（3）员工月度工资发放额的计算
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