绩效评价培训讲义(PPT 38页)

情景与分析
一、绩效评价的类型、内容与程序
二、绩效考核、评价与改进
三、计划与控制的整合：目标管理
技能训练
（一）绩效评价的作用与类型
（一）制定绩效评价计划与建立工作系统
（二）做好绩效评价的准备工作
（三）搜集信息
（四）衡量与评价
（五）评价结果的运用
（六）绩效改进
（二）目标管理的基本特点
（三）目标管理的基本步骤
..............................

上一篇：医院内部绩效考核与分配改革的探索和实践

下一篇：某公司员工绩效管理系统草案(PPT 36页)

某电脑公司绩效考核激励体系介绍(ppt 46页)

绩效评估的模式(ppt 66页)

业绩管理体系(PPT 134页)

某花园售楼部绩效考核办法(doc 6页)

创业导向、小企业导向与企业绩效探讨(pdf 8页)

企业的绩效考评管理（2-1）(PPT 45页)