计划与计划工作培训课件(PPT 141页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
了解计划的具体含义与特征；
熟悉计划的类型与表现形式；
熟悉计划工作的程序；
掌握编制计划的方法。
具备开展计划工作的能力
能制作规范的计划书
学习目的与要求
关于计划的谚语
计划是管理的首要职能
为什么不做计划?
为什么要做计划？
案 例
一、计划的概念
（一）如何理解计划的含义
计划工作
计划工作的概念
(二) 计划工作
（三)为什么管理者要制定计划
二、计划与决策
目标
案例：10 分钟提高效率
10 分钟提高效率
三、计划的性质
计划的首位性
（5）效率性：
一位销售经理的自述：
计划的类型（续）
案 例 分 析：
各类型组织的使命（Mission）赏析
10～30年的宏伟、大胆、有难度的目标
联想案例
计划工作的原理
计划工作原理
计划编制过程
SWOT分析法
SWOT综合分析
某企业SWOT分析
有人说：“计划总是赶不上变化，
因此制定长期计划是无用的你同意吗？
第三节 计划工作的原则
第四节 计划工作的常用工具和方法
关于工厂建设甘特图
甘特图的优点
二、滚动计划法
一个5月期滚动计划的编制
滚动计划操作步骤
滚动计划法
滚动计划的特点
滚动计划法的评价
三、网络计划技术法
（四）网络计划技术操作的步骤
网络图
四、标竿学习（基准化）
标竿学习案例
标竿学习的步骤
关于时间管理的小调查
（五）时间管理：个人计划的工具
故事案例
第六章 复习思考题
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