绩效管理的概念与KPI工作计划(ppt 30页)
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1、绩效管理的概念
2、用友软件基于BSC的绩效管理体系思路介绍
3、KPI工作计划安排
绩效管理的概念与KPI工作计划内容提要:
许多企业关心和思索的问题:
怎样的组织结构最能有效地支持企业的营运目的?
如何将公司的业绩压力在组织层面层层传递?
如何考量每个员工或每个团队的绩效?
如何有效激励员工的表现?
如何真正发挥非财务绩效指标的作用?
如何培养和发展员工的能力?
如何吸引和留住出色的员工?
绩效管理:
是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和员工持续地沟通,经过绩效计划、管理绩效、绩效考评和绩效反馈四个环节的不断循环,不断地改善员工的绩效,进而提高整个组织绩效的管理过程。
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