沟通与交流培训课件(PPT 52页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
该怎么办？
有利于形成员工的凝聚力
有利于提供员工的自觉性和主动
有利于员工开发潜力和保持积极状态
还需懂得一些人性化得管理
委婉的批评不让员工失去积极性
什么是约束？
激励与约束
管理者约束的多方位性：
◎约束知识员工要注意的方面：
注意！！ 不要让你的意识去约束你员工的行为！
培训与人力资源开发的区别
培训与人力资源开发的关系
如何培训
培训工作流程图解
作用
目的
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