薪资设计与管理培训教材(PPT 83页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
第一部分薪资战略定位
第二部分3E薪资设计原则
第三部分岗位测评
第四部分薪酬设计实践
第五部分奖金、调薪、年度工资预算
第六部分薪点制、3P理论、宽幅结构的讲解
Equity（公平、均衡）
外部均衡性示意
岗位要素选择的标准
职位评价系统七因素的比重 TheWeightingofIPEFactors
职位评估
WhyEvaluatePositions? 為甚么要評估職位？
职位评估 PositionEvaluation
Z公司工资架构 SalaryStructure-CompanyZ
Y公司工资架构 SalaryStructure-CompanyY
提升 Promotion
因素一：职业技能
因素二：沟通技能
评估小组工作规则
岗位评价中的常见问题
岗位评价的利与弊
数据的收集
您何时需要调查结果？
WhatisBroad-banding?甚么是放大幅度
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