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如何看待创奖创奖的过程我们的体会如何争创质量奖一、如何看待创奖 一、公司的总体情况 一、公司的总体情况二、卓越绩效模式的实践三、几点体会三、几点体会结束语:挑战卓越绩效..............................
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绩效监控培训课件(PPT 55页)
公司考核管理示例表(doc 63页)
532绩效考核模型(doc 9页)
如何实施绩效管理(ppt 144页)
某化学员工绩效管理规定(doc 15页)
某有限公司考核指标体系(ppt 110页)
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