部属培育O.J.T.训练技巧之提升.ppt35

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资料简介：

O J T计划填写原则
OJT的训练目标要具体、可行。
OJT项目应以工作远程为导向。
实施期间应考虑先后次序及学习负荷。
要选用适当可行的OJT方法。
负责人应找观念正确、有能力、有意愿、有时间的人。
检核应填写检核时间及能力状况。

*夸大不实的计划对部属是一种伤害。

掌握OJT需求的法则：
         部属需要知道什么

         部属已经知道什么         想要知道什么

         我计划教什么

冰山理论：
[掌握正确的学习需要是OJT成功的一半]

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