如何进行招聘面试(DOC 49页)
所属分类:招聘面试
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点击下载第一步:审定各维度之重要性
第一步:预测最佳表现还是常态表现
第三步:填妥评量表
第三步:草拟发问范围及刺探问题
第二步:记录应征者的回答
第二步:选择评量方法
第五步:作招聘决定
第五步:将问题分类,组成一个模式
第四步为没有工作经验的应征者准备问题
第四步:检查评分与记录
陷阱一:“坏事传千里”效应
陷阱七:同声同气易商量
陷阱三:管理者“心中有剑”
陷阱九:随意评分难分高下
陷阱二:“大型交响曲”效应
陷阱五:好眉好貌效应
陷阱八:以性别印象来作决定
陷阱六:盲侠“座头市”现象
陷阱十:心血来潮创新话题
陷阱四:脱线风筝现象
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