人力资源管理之组织结构设计教材(PPT 58页)
所属分类:人力资源开发
文件大小:382 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织理论
马克斯.韦伯的古典组织理论
行政组织的三项要素
权力的类型
理想的官僚组织的管理制度
理想的官僚组织的结构
巴纳德的系统组织理论
系统组织理论的核心内容
有效性原则
从系统论角度看组织
从系统论看组织与环境
基本思路与主要观点
组织生命周期
组织发展过程中容易出现问题的时期
组织结构设计
组织结构设计——目的
组织结构设计——本质
从金字塔结构到倒金字塔结构
传统职能式组织的局限与项目管理的兴起
企业再造与组织结构的再设计
企业发展的“门槛”与组织结构调整
组织结构设计的基本程序
组织结构系统图
规范与激励——组织结构设计的要点
两个重要的比例
影响组织结构设计的主要因素
影响组织结构设计的主要因素(续)
组织结构的基本类型
问题:如何实现组织结构的扁平化?
直线——职能式结构
直线式组织
职能式组织
事业部制组织
事业部组织的优缺点
矩阵式组织
矩阵式组织的优缺点
项目式组织(项目化组织)
定编定员
定编定员的原则
定编定员的形式与标准
实例:如何进行定编定员?
定员办法
常用定编定员方法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1