激励管理培训讲义(PPT 53页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
二 目 标
三 动 力
四 长期的骨头
第六章 激 励
第一节 激励概述
一 、激励的含义
二、激励过程
激励过程是一个复杂的连锁过程
总 结：
三、激励的作用
第二节 内容型激励理论
一、马斯洛的需要层次理论
（一）需要的层次
总 结：
（二）需要层次与管理对策
（三）需要层次理论的贡献
（四）需要层次理论的不足
二 、双因素理论
保健因素与激励因素
保健因素与激励因素
传统模型与双因素模型的区别
双因素理论的贡献
双因素理论的不足
第三节 过程型激励理论
一、期望理论
期望理论的基本模式
如何提高激励力？
二、公平理论
公平理论
公平理论的基本观点
公平理论的应用
三、强化理论
强化的类型
强化的原则
案例8-2 明春计算机公司的激励制度
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