人员招聘与配置培训课件(PPT 221页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
选人错误（换人）的代价
第一节 员工招聘活动的实施
人员招聘的程序
常用招聘渠道
招聘渠道：内部、外部
内部招聘的方法
外部招聘的方法
不同招聘方法适用的招聘对象
管理者训练
一、选择招聘渠道的主要步骤
案例分析题（上）：20分（07/11）
案例分析题（下）：20分（07/11）
答案要点（上）：
答案要点（中）：
答案要点（下）：
参加招聘会的主要程序和注意事项
一、校园招聘应注意的问题
二、采用招聘洽谈会方式应注意的问题
第二单元 对应聘者进行初步筛选
筛选简历
筛选申请表
初选方法比较
第三单元 面试的组织与实施
[能力要求] 面试的基本程序
[能力要求] 面试环境的布置
[能力要求] 面试的方法
[能力要求] 面试中的关键基本功
面试提问技巧
问题分类练习
注意事项
结构化面试问题举例
问题练习：情景性问题
倾听技巧
人才招聘面试评价表
微软聘用的独到之处
第四单元 其他选拔方法
心理测试
心理测试分类
罗夏墨迹测验方法
测验的常模解释示例
投射技术举例
应用心理测试法的基本要求
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