经典面试问题的设计方案(PPT 42页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
2:居高临下
3：近因效应
4:角色错位
5.不得要害
6:光环效应
7:以偏慨全
管理学：奥格尔维法则
8:评价标准不一
“望闻问切” 四疹法
问“道” ？
前提之一： 工作岗位分析
职位说明书的6W1H原则
前提之二： 胜任能力（胜任素质） Competency
案例：
前提之三：结构化面试
结构化面试五步曲
面试提问的技巧
面试提问时应关注的问题
案例分析（测试个性倾向和一般通用能力 ）
提问的几个维度 1、口头表达能力 (注意语言逻辑性、
用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
2、灵活应变能力(也涉及工作态度)
3、工作兴趣度
4、当前工作状况
5、工作经历
结构化面试维度
结构化面试题库
结构化面试 注意事宜
STAR原则
行为事件 面试法应用技巧
行为事件 面试方法实例剖析
行为事件 面试谨防非行为事件描述
识别对方的非语言信号的暗示
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