某公司绩效管理方案(PPT 38页)
所属分类:绩效考核
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什么是绩效管理
绩效考核的目的
绩效考核的几个认识误区
绩效管理的内容
绩效考核的周期
绩效考核的方法
绩效考核评价标准设计及计分方式
员工绩效考核的内容
业绩指标(销售总监)
业绩指标(维修工程师)
能力和态度指标
能力和态度指标评价标准
绩效考核的流程
绩效考核结果的应用
绩效考核结果的应用(年度)
关于奖金
关于调薪
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