招聘与配置培训课件(PPT 66页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
第一节 员工素质测评体系的构建 P72
员工素质测评的主要原则 P74-75
员工素质测评量化的主要形式 P76
素质测评标准体系 P79-80
测评标准体系的构成 P81
测评标准体系的类型 P84
品德测评法 P84
知识测评 P85
能力测评 P86
员工素质测评的实施 P86
准备阶段的工作 P86
实施阶段的工作 P89-90
测评结果的调整 P90
面试的类型 P100
面试的基本程序 P101
准备阶段 P101
实施阶段 P104
总结阶段 P106
评价阶段 P106
面试中的常见问题 P107
面试的实施技巧 P109-110
招聘中应注意的问题 P111
结构化面试的组织与实施 P113
行为描述面试法 P114
行为描述面试假设前提 P114
行为描述面试的STAR原则
行为描述面谈提纲范例
选拔性素质模型结构化面试步骤 P115
构建选拔性素质模型的步骤 P115
决策的步骤 P118
结构化面试的开发 P118
招聘决策—群体决策法
群体决策的组织与实施 P122
群体决策的步骤 P123-124
第三节 无领导小组讨论的组织与实施 P124
评价中心的含义 P125
无领导小组讨论的概念 P126
无领导小组讨论的类型 P126
无领导小组讨论的优点 P127
无领导小组讨论的缺点 P128
无领导小组讨论的程序 P128
无领导小组讨论的实施阶段 P130
无领导小组讨论的题目设计P135
素质冰山模型
无领导小组讨论题目（例）
设计题目的原则 P135
设计题目的流程 P138
本章特别重要知识点
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