员工选聘与面试培训教材(PPT 63页)

学习内容
1.1.1 员工招聘的含义
1.1.2招聘的原则
1.1.3招聘流程的系统模型设计
1.2.1招聘规划的设计与选择
1.2.2 招聘策略
1.2.3 招聘团队的组建
1.3.1内部招聘的途径
1.3.1内部选拔的方法
1.3.1 内部选拔的优点
1.3.1 内部选拔的缺点
课堂讨论：案例分析题
1.3.2外部招聘的渠道
网络招聘
网络招聘的实施
员工推荐有３个优点
员工推荐所存在的主要问题
1.3.2 外部招聘的优点
1.3.2外部招聘的缺点
1.3.3招聘渠道、方法与职位匹合度的有效性评价
1.4.1 测试工具的信度和效度
1.4.2员工筛选方法的比较分析
心理测试
附：心理测试
心理测试解答
面试的环境布置
附：设计面试题目
面试的优点
附：肢体语言信息的含义
面试的程序
录用面试的种类
评价中心的优点(P146)
评价中心存在的问题
1.4.3作出录用决策与人员就位
1.5.1招聘经济成本的核算与评估
1.5.2招聘时间成本的核算与评估
1.5.3录用人员评估指标体系
1.5.4招聘投资收益分析
重点
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面试与评价中心技术培训教材(PPT 54页)

招聘面试技巧传授(doc 51页)

读人读心术在面试中的应用(pdf 54页)

终端促销人员的招聘、培训与管理(ppt 31页)

教师招聘考试全真模拟试题及答案(doc 8页)