企业高效激励的12法则概述(PPT 51页)

角色定位思维
领导层是美
管理层是善
执行层是真
企业管理角色定位
领导层——战略设计，前瞻性、创造力
管理层——实施方法，转化力、持续改善
执行层——简单的事重复做，坚持
企业最重要的两项价值
来自客户的忠诚度
来自员工的敬业度
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平级同事沟通艺术培训教材(PPT 54页)

职场人际关系与沟通培训(ppt 92页)

管理学激励理论(PPT 33页)

沟通与冲突管理(ppt 75页)

管理沟通全面概述(ppt 94页)

有效沟通技巧培训讲义(PPT 34页)