绩效管理培训课件(PPT 67页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
1.“人”是公司中最宝贵的资源
现代企业应该把员工当作主要的资产，培养员工的一致性和企业管理，创造员工的无形资产。
这样在员工积极追求其个人利益、创造其个人价值的同时，会更好地完成企业交给他的任务，给企业创造更大的价值。
2.“人”是各项成本最基本的驱动元素
每增加一个员工，企业被驱动的直接人工成本有：工资、福利（包括五金等）、
人才代理服务费、培训费、工会费、团队建设的费用等
而员工又在驱动着间接成本。间接驱动的成本则包括：作业活动消耗的成本、
材料转化产生的成本、管理活动增加的成本等。
这些成本的发生，如果达到预期的效率，则是成功的成本，没有达到，
就成了失败的成本，不久不能实现预期的目标，甚至会导致更大的成本损失和目标偏离
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