如何有效的指导(PPT 46页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
第一章 为什么需要指导
第二章 有效指导的态度
第三章 怎样进行有效的指导
第四章 有效指导的隐患和原则
学习建议
课程内容
课程收益
第一章
什么是员工指导
冰山原理
第二章
老板和指导者的区别
有效指导者的特征
怎样将态度转变为行动
第三章
六大步骤
第一步：挑战和期望
第二步：设想各种可能的方法
第三步：制定计划
第四步：建立评估标准
第五步：为行动提供方便
第六步：贯彻执行
回顾
第四章
这些隐患很难被觉察，可一旦觉察便很容易避免
没有目的
有效指导的隐患
休息片刻
第一、行动原则
第二、控制原则：不控制
第三、做决定原则
第四、时间原则：不要浪费时间
第五、提问原则：尽量的问
第六、错误原则
第七、愤怒原则
第八、客观原则
第九、角色示范原则
第十、生活原则
有效指导的“touch the point”
为什么成功？
如何带领团队取得业绩？
养成以下习惯
佛主的故事
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