企业培训体系建设和管理教材(PPT 127页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
培训目的
变革时代的环境
变革时代：核心竞争力的思考
人力资源管理系统
人力资源开发的类型
人力资源开发的目的
企业培训管理现状
从中学到了什么?
以绩效为导向的培训管理体系及要素展开
相关概念
制定有效目标的SMART原则
检查：以下目标是否符合SMART原则
培训需求：绩效与能力模式
绩效的含义
影响绩效的三大要素
与员工发展的不同需求相结合
资源建设与管理内容
全员培训-成为公司人
全员培训-成为岗位人
全员培训-基础职业素质
全员培训-核心职业技能
管理技能-角色定位
管理技能-管理规划者
管理技能-管理营运者
管理技能-管理沟通者
管理技能-团队领袖
管理技能-教练员
培训评估：为什么要做评估?
如何评估:学习目标达成与否
衡量培训效果的几个标准
培训评估的四个层面
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