某公司战略地图及平衡计分卡绩效管理应用教材(PPT 44页)

1、什么是战略
2、什么是平衡计分卡
3、什么是战略地图
4、战略执行有哪些障碍
金地集团战略地图
什么是平衡计分卡（BSC）（2）
组织的目标实现是通过流程运作完成的，
因此流程是达成组织目标的基本载体，组织的运作效率是通过流程效率反映的
平衡计分卡能够很好的进行绩效管理
顺驰、金地项目周期统计表：
..............................

上一篇：平衡积分卡概论(PPT 43页)

下一篇：平衡计分卡BSC构建高效战略管理体系教材(

如何运用平衡记分卡(ppt 106页)

万科公司均衡计分卡专业培训(ppt 100页)

平衡记分卡的理论及实施(ppt 31页)

平衡计分卡的应用研究报告(doc 28页)

平衡计分卡在绩效管理之应用(ppt 30页)

万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料(ppt 100页)