平衡计分卡概论(PPT 56页)

平衡计分卡Balanced scorecard
课程分享的内容
什么是BSC?
什么是BSC?
1992年，由Dr. Rober Kaplan与Dr.
David Norton在对美国12家绩效管理成绩卓著的公司进行一年的研究之后总结其经验提出的战略管理工具。
BSC是从企业管理的四个维度出发，将企业战略转化为四个维度业务紧密组成的系统。
什么是BSC的四大维度?
战略图的开发——战略目标练习
指标提炼流程图
..............................

上一篇：平衡记分卡的战略思考概述(PPT 96页)

下一篇：平衡计分卡思想与方法培训讲义(PPT 40页)

基于平衡计分卡的战略执行体系分析(ppt 37页)

BSC6900V9R011GO硬件结构与系统原理(PPT 32页)

平衡记分卡BSC在房地产行业中的应用概述(PDF 51页)

平衡计分卡在中国企业的实践应用(ppt 45页)

平衡计分卡之研讨会的目标及案例分析(ppt 34页)

平衡计分卡（BSC）与KPI绩效管理体系(ppt 53页)