90后员工的管理培训教材(PPT 166页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
“90后”员工的管理培训
执行力低下—缺乏规范化、表单化管理
某企业老总对公司管理状况评价：
二：打造90后认同的上司： 如何掌握90后部属的心？
三：培养90后员工稳定的心
四、重塑90后员工的责任心
五、培养90后员工团队意识
2、互补的能力结构。
4、顺畅的团队沟通。
（1）通过畅通的渠道交换信息，包括言语和非语言信息。
（2）团队之内要形成默契。
（3）团队之间要集思广益，激发潜能，创造性地解决问题。
5、恰当的领导。
（1）能和团队一起渡过难关。
（2）鼓励团队成员的自信心。
（3）能帮助团队成员充分发挥自己的潜能。
（4）担任的是教练和后盾支持的角色。
（5）不是团队的控制者。
6、角色分配合理。
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