新晋员工职业化训练课件(PPT 104页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
第一篇：心态篇
积极心态的魔力
导致消极心态的八个原因
消极心态为什么使人不能成功
如何调整心态
第一个信念：我有必定成功公式
第二个信念：过去不等于未来
第三个信念：做事先做人
第四个信念：是的，我已经准备好了
企业是什么
企业的本质
企业的组织
您做为新进人员的自觉
第二篇：行动篇
工作进行的科学程序
秉持强烈的“目的意识” 及“问题意识”
任何小事都不要疏忽了创意
了解您的职务
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户投诉中心的前手与后手
接受命令的三个步骤
工作目标的种类
评估问题性质的两个步骤
如何进行您的工作之三 以问题解决程序达成解决问题的目标
解决问题的三个重点
企业人工作的基本守则
第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
理解企业人际关系的含义
如何赢得合作的人际关系
赢得合作的谈话技巧
与上司的相处之道
第三篇：技巧篇 模块6 有效沟通的技巧
沟通的定义
沟通的过程
沟通的六大要素
有效沟通的要决
语言使用原则
身体语言比语言更可信
积极的聆听者
第三篇：技巧篇 模块7 时间管理的技巧
时间的概念
时间的特性
时间的三大杀手
时间管理的陷阱
如何跨越时间陷阱
时间管理矩阵图
时间管理的工具
第三篇：技巧篇 模块8 会议的技巧
企业现状
定义会议
开会的常见原因
考虑其他交流方式
会议的价值
某高科技公司之会议开销
会议形式
会议规模
准备议程
确定地点
安排座位
一对一会议
大型会议
准备会议用品
与会者的准备工作
与会者的责任
注意倾听
会议主持人的八大职责
要掌握会议节奏 和控制会议
形成决议
第三篇：技巧篇
演讲的定义
商务演讲种类
过程设计之一
过程设计之二
过程设计之三
环境布置
克服紧张情绪的技巧
非语言行为
走动与手势
眼神接触
声 线
语 言
激发听众热情的技巧
综合运用各种演讲方式
调整步伐
提问的技巧
问题运用的方式
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