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人员计划与招募培训课件(PPT 54页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

人员计划与预测的意义
人员计划与预测的原则
人员预测的内容
如何进行人员预测
人员招募的关键
人员招募的手段
人员计划与招募
主要内容
人员预测要考虑的因素
人员预测中要考虑的因素(续)
人员需求预测的特定技术
趋势分析(Trend analysis)
比率分析(Ratio analysis)
散点分析(Scatter Plot)
计算机预测系统(Computerized forecast)
管理人员的判断(对各种预测技术的修正、调节因素)
内部人员预测的信息来源
计算机信息系统组成
内部提升的优点
内部提升的缺点
外部候选人供给预测的内容
有效内部提升的关键
人员招募的常见渠道
广告媒体的常见种类
招募广告的制作原则
美国就业服务机构的主要种类
我国目前常见的就业服务机构
何时通过就业服务机构进行招募较好?
使用就业服务机构的优缺点
利用就业服务机构招募人员的注意事项
高级管理人员代理招募机构
选择猎头公司进行人员招募的原则
校园招募的特点
雇员推荐与随机求职者方式的特点
计算机数据库方式的特点
招募老年雇员方式的特点
雇佣老年雇员应注意的问题
其他招募来源
小企业招募的策略
设计工作申请表的原则
工作申请表的功能
慎重提问的方面
招募的备择方案
人员过剩的对策
..............................

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建立任职资格管理体系培训教材(PPT 104页)

劳动关系管理培训课件(PPT 171页)

人力资源管理与人员配备(ppt 24页)

二滩水电开发有限责任公司员工考核管理办法(DOC 39页)

全市消防控制室值班操作人员培训教材(PPT 119页)

如何管理员工的定义(ppt 32页)

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