人力资源管理与人员配备(ppt 24页)
所属分类:员工管理
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一、人员配备概述
二、人力资源管理
三、人员的选聘
四、人员的考评
五、人员培训
六、劳资关系
人力资源管理与人员配备内容简介:
人员需要量的确定
1、组织规模。
2、业务的复杂程度。
3、管理部门的数目。
4、管理人员的储备需要。
(2)人力资源规划:制定满足未来人力资源需要的行动方案。
人力资源调查:主要告诉管理者各个员工能做什么。
职务分析:确定职务以及履行职务所需的行为,最终形成职务说明书与职务规范。
职务规范:任职者要成功履行某项任务必须拥有最低限度的资格。特别要求(出差)等。
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