建立任职资格管理体系培训教材(PPT 104页)

任职资格管理概述
任职资格管理体系的建立
任职资格管理体系的应用
职位：是一系列工作/任务的集合。
职位强调的是以“事”为中心，
而不是担任该职位的“人”。
职类：组织中一系列职责、管理范围、
工作性质相同或相似，任职者所需要的知识、
技能、素质和行为标准也相似的职位集合。
职族：将同职类职位按照任职者具备的资格
条件以及承担职责大小的差异程度进行分类归集。
职级与通道等级的区别
职业通道等级划分的原则
职业通道级别划分的原则
..............................

上一篇：某公司人才体系学习分享(PPT 29页)

下一篇：灰色大气员工述职报告模板(PPT 25页)

厦门倍顺连锁店有限公司员工守则(doc 15)

外贸新人培训教程(doc 48页)(英文版)

某集团员工培训管理办法(doc 25页)

员工建议改善办法(DOC 2页)

企业如何管理员工(ppt 35页)

企业员工的使用与管理分析(ppt 68页)