薪酬结构设计方案(PPT 45页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
1.1 薪酬结构的基本内容
1.2 薪酬结构的基本政策
1.2.2 根据薪资变动比率确定薪资变动范围
薪资变动范围
薪资变动比率的确定
几个相似的概念
薪资比较比率：如何进行薪资决策
薪资区间渗透度
薪资区间渗透度：如何进行薪资决策
1.2.3 同一组织相邻薪资等级之间交叉与重叠
中值级差
1.3 企业薪酬结构设计的基本步骤
薪酬设计的流程
薪资结构确定的基本步骤
2 薪资结构设计方法
2.1 薪资结构设计的步骤
2.2 薪酬等级结构设计的关键问题
2.2.1 最高与最低等级薪酬差的确定
2.2.2 薪酬等级数目的设计
2.2.3 薪酬等级级差的设计
（2）累进级差各等级薪酬之间以累进的百分比逐级递增
（3）累退级差各薪酬等级之间以累退的比例逐级递增
（4）不规则级差各等级薪酬之间按照“分段式”来确定级差百分比和级差绝对额的变化。
2.2.4 薪酬等级中值位置的确定
2.2.5 薪资区间的设计
什么是薪资宽带？
传统薪资等级制与薪资宽带
宽带型薪资结构的特点和作用
传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较
薪资结构设计的几个关键决策
实施宽带薪资结构的几个要点
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