薪酬管理培训教材(PPT 67页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
小故事：乞丐、骨头和狗
寓言点评：
管理启示：
第一章绪论
什么是薪酬？
薪酬管理的良性循环
小案例：华为与富士康的工资 以及人力资源政策比较
三、直接经济报酬的主要决定因素
人均年薪28万：解读华为激励的密码
等级分明的薪酬体系
四、薪酬制度类型选择 （一）计件工资制
（二）佣金制
（三）年功序列工资制
（四）技术等级工资制
（五）岗位等级工资制
（六）岗位薪点工资制
五、不同工资形式的具体计算方法
（一）计时工资的计算
（1）月工资计算
（二）计件工资的计算
六、福利制度的设计
小案例：金香蕉奖的由来
员工福利也是一种竞争
（一）福利的类型
1.广义福利和狭义福利
2.集体福利和个人福利 （1）集体福利
（2）个人福利
3.法定福利和补充福利 （1）法定福利
法定福利包括：
（2）补充福利
4.经济性福利与非经济性福利
小案例：雷尼尔效应
绩效工资
第二天
第三天
竞争上岗
最后一天
结语
薪酬管理参考书
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