基于人力资源价值链的人才管理战略教材(PPT 76页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
人才获取
人才开发
人才评估
人才规划
基于人力资源价值链的人才管理战略
人才战略管理
一、人力资源价值链经典故事
二、人力资源价值链的前沿思维
竞争战略之父
价值创造
三、人才战略管理的现实谜题
1、人才：培育还是招募，哪个更合算？
2、“薪水留人”？“事业、感情留人”？
3、人才是“蜡烛”还是“蓄电池”？
4、打工还是“利益共享”？
7、人才听话好？不听话好？
8、激励管理制度越多越好？
四、人才激励的现实误区
误区一：激励就是奖励
误区二、同样的激励可以适用于任何人
误区三：只要建立起激励制度就能达到激励效果
五、人力资源管理的中国式背景
六、人才激励的独孤九式
划船与搭便车
二、目标激励
三、参与激励
四、尊重激励
五、工作激励
六、培训和发展机会激励
七、荣誉激励
八、提升激励
打网球和晋升
九、负面激励
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