人员选聘与配置概论(PPT 41页)

导言
员工能力
基本原则
具体做法
岗位招聘正确甄选求职面试留住人才案例分享系统评估
系统评估
主要内容
导言：钻石与煤炭
员工能力*
基于能力的方法*
能力模式如何实施？
你的公司需要何种员工能力？
我国员工配置面临的挑战*
明智地投入时间
制造压力
高薪纳贤
职位评估
岗位招聘
招聘收益金字塔
招聘目标
招聘备选方案
正确甄选...
简历阅读
求职面试：类型和形式
面试之技巧
求职面试：差错和补救
求职面试中的光环效应：
求职面试：差错和补救*
人才招聘十分重要，留住人才更为重要！
留住高级人才
问题讨论
实际做法共享
招聘活动评估
招聘评价指标体系
结论
..............................

上一篇：人员招聘与配置培训教材(PPT 37页)

下一篇：产险人员配置方案(PPT 42页)

系统环境配置方案.doc8

某电力公司HR培训教案---招聘与配置篇(ppt 63页)

组织设计与权力配置(ppt 35页)

中心端工况系统实施人员配置手册(doc 39页)

招聘配置案例分析及简历筛选技巧(doc 5页)

综合布线系统技术方案及配置(doc 16页)