产险人员配置方案(PPT 42页)
所属分类:人员配置
文件大小:885 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要人力资源系统改动—人员配置
淘汰、工作轮换和优秀人才提拔
提升
B类干部提升
B类干部提升流程
推荐/讨论表格
考核表格
会议工作安排
试用考核标准
试用期考核表格
淘汰
淘汰流程
发现不合格的干部和员工
分析具体情况
总数控制及分析方法
处理方法
转入观察期处理方法
衡量淘汰执行情况
轮换
有效的干部轮换应考虑组织工作要求和个人发展需要。
分析绩效表现
分析组织和岗位干部需要条件
会议安排
初选出最后考虑轮换干部名单
轮换分析方法
比较岗位要求和干部条件及个人发展需要安排工作轮换
干部轮换会议安排
工作轮换执行状况分析
岗位后备
分析关键职位
关键职位要求
岗位后备人员来源
岗位后备分析
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1