如何成为高效人力资源管理者(DOC 39页)
所属分类：人事管理
文件大小：535 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
第一讲 人力资源在各类型企业中的定位（上）
第七讲 变革先锋的操作实务
第三讲 四种角色的胜任素质和解决方案
第九讲 专业基础管理操作实务（上）
第二讲 人力资源在各类型企业中的定位（下）
第五讲 战略伙伴的操作实务（上）
第八讲 变革先锋与专业基础管理的操作实务
第六讲 战略伙伴的操作实务（下）
第十一讲 员工主心骨的操作实务（上）
第十二讲 员工主心骨的操作实务（下）
第十讲 专业基础管理操作实务（下）
第四讲 四种角色的考核方法
（一）三种招聘战略
（一）实际中，忙于救火的人力资源管理者
（一）狭义的人力资源部评估
（一）胜任素质的提出
（一）通才和专才所需的技能和素质
（三）HR部门在企业中的定位
（二）四种角色分别需要HR的技能和素质
（二）广义的人事部评估
（二）正确的选择战略
（二）理性中，战略性的人力资源管理
（二）胜任素质的含义和内容
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
