人力资源规划制定与绩效激励管理教材(PPT 78页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
战略是什么？
战略的定义
我们用什么来凝聚人心？
一流公司描述愿景规划范例
什么是核心价值观？它有什么用？
核心价值观的三大要则
如何确定核心价值观？
优秀公司是如何制定战略目标的
如何确定企业的战略目标
公司的目标与计划体系
什么是人力资源规划
人力资源规划的层次
人力资源需求预测
人力资源需求预测技术路线图
人力资源需求预测的步骤
人力资源供给预测
人力资源规划的内容
激励的重要性
关于激励的理论
不同奖励措施的激励效率（中国企业 ）
不同奖励措施的激励效率（中国企业）
影响中国管理的7大心理要素
不同发展阶段组织的酬薪酬策略
影响薪酬的因素
薪酬结构总体回报
典型工资类型及特征
薪酬设计的步骤
确定企业薪酬策略及曲线
薪酬参数
职位与任职者比较
薪酬管理的新趋势
案例：山西票号身股制度
长期激励机制的优势
让经理人个人收益成为长期利润的增函数
长期激励主要的类型
长期激励的比重及数量不断上涨
非上市企业股权激励的“十定模型”
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