战略人力资源管理培训教材(PPT 79页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
人力资源管理的简史
战略人力资源管理
历史渊源
理论发展
阶段论
中国的情况
第二讲 战略人力资源管理
内容简介
第一节 人力资源管理的简史
一、人力资源管理的历史渊源
（二）自觉形态的人力资源管理时期
（二）自觉形态的人力资源管理时期
人力资源管理的发展五阶段论
人力资源管理的发展四阶段论
重要会议及文件提及的人力资源管理
推荐阅读
第二节 战略人力资源管理
战略人力资源管理的提出
一、战略HRM学派
最佳实践观点－－以《Z理论》为例
最佳实践观点－－以《追求卓越》为例
最佳实践观点－－以Pfeffer的15项措施为例
（二）战略人力资源管理的权变观（Contingency Perspective）
质量提升战略的HRM特点
成本降低战略的HRM特征
（三）战略人力资源管理的配置观（Configurational Perspective）
二、评论
战略性人力资源管理的内在逻辑
（一）外部环境
政治环境
社会环境
法律环境
经济环境
外部环境的影响：日本大公司
美国United Parcel Service的生态学
（二）组织劳动力的特征
劳动力特征与就业政策
（三）组织文化
组织文化的维度
组织文化：层次
美国西南航空公司的文化
文化与人力资源管理政策
（四）组织战略
组织的财务结构与人力资源管理体系：日本
组织的财务结构与人力资源管理体系：美国
（五）工作组群
空间分布、工人隐私和近似性
空间分布、工人隐私和近似性（续）
技能
在岗学习
监控员工的投入
两个技术性问题
投入的衡量与激励机制的设计
任务的模糊性与创造性
工人相互依赖与合作的形式
工作成果的分布
工作结果的分布原因
工作设计
奖惩政策与结果的分布
招聘策略与结果的分布
明星-卫士混合型
IBM：业绩变化
70年代的IBM：战略
70年代的IBM：劳动力
70年代的IBM：文化
70年代的IBM：技术
70年代的IBM：环境
70年代的IBM：HRM
1978年以后的IBM：战略
1978年以后的IBM：劳动力
1978年以后的IBM：文化
1978年以后的IBM：技术
1978年以后的IBM：环境
1978年以后的IBM：HRM
五种因素分析应用中的三个危险
小组练习题
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