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KPI关键业绩指标.doc5

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

KPI-从战略管理工具到绩效考核目标的制订

思捷达顾问:程险峰(2003/1

KPI作为战略管理的工具在企业中得到卓有成效的应用,但如何将公司级KPI、部门级KPI分解落实到最基层的职位,对不少企业而言,尚是一个难题。许多企业在定义绩效指标仅仅停留在考核德、能、勤、绩,或一些笼统的概念上,如工作落实、内部管理、团队精神、工作创新。由于指标不能很好的与KPI指向保持一致,很难支撑企业目标的达成,也无法达到绩效管理的目的--不断提高绩效。 
    KPI
指标的分解就要保证员工作去做重要的事、做最该做的事。一位管理学大师曾经指出:"你不能度量它,就不能管理它。" KPI是衡量企业战略实施效果的关键绩效指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活动,以不断增强
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某集团部门KPI指标定义(doc 21页)

某集团总部员工绩效考核指标(DOC 47页)

LKPI指标体系介绍(ppt 31页)

KPI_QVS(doc 25页)

KPI体系及分析(ppt 109)各级KPI指标的分析与管理

KPI指标解析与应用课件(PPT 37页)

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